Podcasts sur l'histoire

La technologie

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Pourquoi il a fallu 17 ans pour attraper l'Unabomber

Au moment où les autorités fédérales ont arrêté Theodore J. De 1978 à 1995, l'ancien professeur de mathématiques avec un QI de génie et un énorme ...Lire la suite

Comment l'Amérique a lancé le programme nucléaire iranien

Pendant plusieurs décennies, les États-Unis ont cherché à dissuader l'Iran de développer des armes nucléaires. Mais ironiquement, la raison pour laquelle l'Iran a la technologie pour construire ces armes en premier lieu est que les États-Unis l'ont donnée à l'Iran entre 1957 et 1979. Cette assistance nucléaire faisait partie d'un ...Lire la suite

Presse d'imprimerie

La presse à imprimer est un appareil qui permet la production en série d'imprimés uniformes, principalement du texte sous forme de livres, de brochures et de journaux. Créée en Chine, l'imprimerie y a révolutionné la société avant de se développer davantage en Europe au XVe ...Lire la suite

Histoire du jeu vidéo

Aujourd'hui, les jeux vidéo représentent une industrie mondiale de 100 milliards de dollars, et près des deux tiers des foyers américains ont des membres de leur foyer qui jouent régulièrement à des jeux vidéo. Et ce n'est vraiment pas étonnant : les jeux vidéo existent depuis des décennies et couvrent toute la gamme des plates-formes, des systèmes d'arcade aux ...Lire la suite

10 choses que vous ne savez peut-être pas sur Ada Lovelace

1. Lord Byron était son père. Bien qu'Ada Lovelace soit le seul enfant légitime du poète anglais Lord George Gordon Byron, il n'était guère un père exemplaire. Les premiers mots qu'il adressa à sa fille nouvellement née furent : « Oh ! Quel instrument de torture ai-je acquis en toi ! Les ...Lire la suite

Amazon ouvre ses portes

Le 16 juillet 1995, Amazon ouvre officiellement ses portes en tant que libraire en ligne. En un mois, le détaillant naissant avait expédié des livres dans les 50 États américains et dans 45 pays. La devise du fondateur Jeff Bezos était "devenir grand rapidement", et Amazon, basé à Seattle, s'est finalement transformé en un ...Lire la suite

Microsoft a fondé

Le 4 avril 1975, à une époque où la plupart des Américains utilisaient des machines à écrire, les amis d'enfance Bill Gates et Paul Allen fondent Microsoft, une entreprise qui fabrique des logiciels informatiques. Basé à l'origine à Albuquerque, Nouveau-Mexique, Microsoft a déménagé dans l'État de Washington en 1979 et a finalement grandi ...Lire la suite

7 premiers robots et automates

1. Le chevalier Léonard de Vinci de Da Vinci a beaucoup écrit sur les automates, et ses carnets personnels regorgent d'idées de créations mécaniques allant d'une horloge à eau hydraulique à un lion robotique. Le plus extraordinaire de tous est peut-être son plan pour un homme artificiel en ...Lire la suite

Ouverture du premier guichet automatique

Le 2 septembre 1969, le premier distributeur automatique de billets (ATM) des États-Unis fait ses débuts publics, distribuant de l'argent aux clients de la Chemical Bank à Rockville Centre, New York. Les guichets automatiques ont révolutionné le secteur bancaire, éliminant le besoin de se rendre dans une banque pour effectuer des opérations de base ...Lire la suite


Histoire de la technologie de l'Illinois

En 1890, alors que l'enseignement supérieur était souvent réservé à l'élite de la société, le ministre de Chicago, Frank Wakely Gunsaulus, prononça ce qui allait être connu sous le nom de « sermon à un million de dollars ». Depuis la chaire de son église South Side, près du site qu'occupe actuellement l'Illinois Institute of Technology, Gunsaulus a déclaré qu'avec 1 million de dollars, il pourrait construire une école où les étudiants de tous horizons pourraient se préparer à des rôles significatifs dans une société industrielle en évolution.

Inspiré par la vision de Gunsaulus, Philip Danforth Armor Sr. (1832-1901) a donné 1 million de dollars pour fonder Armor Institute et Armour, sa femme, Malvina Belle Ogden Armor (1842-1927), et leur fils Jonathan Ogden Armor (1863-1927) , a continué à soutenir l'université dans ses premières années. Lorsque l'Institut Armour a ouvert ses portes en 1893, il offrait des cours professionnels en ingénierie, chimie, architecture et bibliothéconomie.

Illinois Tech a été créée en 1940 par la fusion de l'Armor Institute et de l'Institut Lewis. Situé dans le West Side de Chicago, le Lewis Institute, créé en 1895 par la succession du marchand de matériel et investisseur Allen C. Lewis, proposait des cours d'arts libéraux ainsi que des cours de sciences et d'ingénierie pour hommes et femmes. Lors de réunions séparées tenues par leurs conseils respectifs le 26 octobre 1939, les administrateurs d'Armor et de Lewis ont voté la fusion des deux collèges. Une décision de la cour de circuit du comté de Cook le 23 avril 1940 a solidifié la fusion.


L'histoire du code à barres

Toutes les quelques années, la petite ville de Troy dans le comté de Miami, dans l'Ohio, célèbre une occasion historique qui, pendant quelques semaines vertigineuses, la place sur la carte du monde de l'épicerie. À l'époque, la National Cash Register, qui fournissait l'équipement de caisse, était basée dans l'Ohio et Troy était également le siège de Hobart Corporation, qui développait les machines de pesage et de tarification pour les articles en vrac tels que la viande. C'est ici, peu après 8 heures du matin, le 26 juin 1974, que le premier article marqué du code de produit universel (UPC) a été scanné à la caisse du supermarché Troy's Marsh.

Il s'agissait d'une cérémonie et impliquait un peu de rituel. La veille au soir, une équipe d'employés de Marsh s'était installée pour mettre des codes-barres sur des centaines d'articles dans le magasin pendant que National Cash Register installait ses scanners et ses ordinateurs. Le premier « acheteur » était Clyde Dawson, qui était à la tête de la recherche et du développement pour Marsh Supermarket, la caissière pionnière qui le « servait », Sharon Buchanan. La légende raconte que Dawson a plongé dans son panier et en a sorti un emballage multiple de chewing-gums Juicy Fruit de Wrigley. Dawson a expliqué plus tard que ce n'était pas un coup de chance : il l'a choisi parce que personne n'était sûr qu'un code-barres pouvait être imprimé sur quelque chose d'aussi petit qu'un paquet de chewing-gum, et Wrigley avait trouvé une solution au problème. Leur ample récompense était une place dans l'histoire américaine.

Le premier article marqué du code de produit universel (UPC) a été scanné à la caisse du supermarché Troy's Marsh. (Avec l'aimable autorisation de Yale University Press)

Joe Woodland a dit lui-même que cela ressemblait à un conte de fées : il avait trouvé l'inspiration pour ce qui est devenu le code-barres alors qu'il était assis à Miami Beach. Il l'a dessiné avec ses doigts dans le sable. Ce qu'il recherchait, c'était un code quelconque qui pourrait être imprimé sur les produits d'épicerie et scanné afin que les files d'attente des supermarchés se déplacent plus rapidement et que l'inventaire soit simplifié. Ce n'était pas son idée qu'une telle technologie était nécessaire : elle venait d'un directeur de supermarché désemparé qui avait supplié un doyen du Drexel Institute of Technology de Philadelphie de trouver un moyen d'amener les acheteurs dans son magasin plus rapidement. Les retards et l'inventaire régulier lui coûtaient ses bénéfices. Le doyen haussa les épaules, mais un étudiant de troisième cycle, Bernard "Bob" Silver, entendit et fut intrigué. Il en a parlé à Woodland, diplômé de Drexel en 1947. Woodland était déjà un inventeur et il a décidé de relever le défi.

Il était si confiant qu'il trouverait une solution au dilemme du supermarché que Woodland a quitté ses études supérieures à l'hiver 1948 pour vivre dans un appartement appartenant à son grand-père à Miami Beach. Il avait encaissé quelques actions pour le faire reculer. C'est en janvier 1949 que Woodland a eu son épiphanie, bien que l'éclat de sa simplicité et ses conséquences de grande envergure pour l'existence moderne n'aient été reconnus que de nombreuses années plus tard.

Joe Woodland (ici) et Bernard Silver ont déposé un brevet en 1949, qui a été accordé en 1952. (Avec l'aimable autorisation de Yale University Press)

C'est le code Morse qui lui a donné l'idée. Woodland l'avait appris quand il était dans les Boy Scouts. Alors qu'il était assis sur une chaise de plage et réfléchissait au dilemme de la caisse, Morse lui vint à l'esprit :

Je me souviens que je pensais à des points et des tirets quand j'ai enfoncé mes quatre doigts dans le sable et, pour une raison quelconque, je ne savais pas, j'ai tiré ma main vers moi et j'avais quatre lignes. J'ai dit ‘Golly ! Maintenant, j'ai quatre lignes et elles pourraient être des lignes larges et des lignes étroites, au lieu de points et de tirets. Maintenant, j'ai une meilleure chance de trouver la chose doggone. Puis, quelques secondes plus tard, j'ai pris mes quatre doigts - ils étaient toujours dans le sable et je les ai balayés en cercle.

Le brevet illustre le concept de base d'un code à barres en forme d'œil de bœuf. (USPTO)

De retour à Philadelphie, Woodland et Silver ont décidé de voir s'ils pouvaient mettre en place un système fonctionnel avec la technologie à portée de main. Ils ont déposé un premier brevet en 1949, qui a finalement été accordé en 1952. Bien que le brevet illustre le concept de base, il n'y a qu'une poignée de preuves anecdotiques sur ce que Woodland et Silver ont réellement construit. Un prototype grossier dans la propre maison de Woodland utilisait une puissante ampoule à incandescence de 500 watts. Un oscilloscope a été utilisé pour "lire" le code, le tout avait la taille d'un bureau. Apparemment, cela a fonctionné, jusqu'à un certain point. Mais une évaluation objective le jugeait 20 ans en avance sur son temps. Woodland et Silver ont eu la bonne idée, mais il leur manquait le mini-ordinateur et, surtout, une lumière très vive pour « lire » le code-barres noir et blanc.

Le 16 juillet 1960, lorsqu'il a vu le laser pour la première fois, le responsable des relations publiques de la Hughes Aircraft Company de Culver City, en Californie, Carl Byoir, a déclaré qu'ils avaient de gros ennuis : "Ça ressemble à quelque chose qu'un plombier a fait." 160Mais le lendemain, lors d'une conférence de presse tenue à l'hôtel Delmonico de New York, l'entreprise fait l'une des annonces les plus sensationnelles de l'histoire des sciences. L'un de leurs chercheurs, Theodore Maiman, avait fabriqué une "lumière radio atomique plus brillante que le centre du soleil". Maiman a produit pour les journalistes son "laser", acronyme de Light Amplification by Stimulated Emission of Radiation .

La plupart des journalistes étaient impatients de savoir à quoi servait le laser et ce qu'il pouvait faire. C'était comme de la science-fiction. Maiman a déclaré que le faisceau laser était si concentré, si "cohérent", que s'il était transmis de Los Angeles à San Francisco, il ne s'étendrait que sur 100 pieds. Le petit faisceau était assez chaud et tranchant pour couper les matériaux. Pourrait-il être utilisé comme une arme? Ce n'était pas l'intention, a assuré Maiman aux journalistes. Néanmoins, le Los Angèle Herrant« L'homme de Los Angeles découvre le rayon de la mort de science-fiction ».

Theodore Maiman regarde le rubis utilisé pour créer le premier rayon laser. (© Bettmann/Corbis)

Maiman avait remporté la course pour construire le tout premier laser, battant une concurrence féroce du monde entier. Il est possible d'imaginer l'excitation extrême que lui et son associé Irnee D’Haenens ont éprouvée lorsqu'ils ont produit ce premier faisceau inconstant. Ils ne savaient pas alors à quoi il pouvait servir, mais ils imaginaient qu'il aurait de nombreuses applications dans les sciences et les communications, dans l'industrie pour le coupage et le soudage, et en médecine pour la chirurgie délicate. Mais, comme l'a écrit Maiman, « je n'avais pas prévu le scanner de caisse de supermarché ou l'imprimante ».

Un livret produit en 1966 par la société Kroger, qui exploitait l'une des plus grandes chaînes de supermarchés en Amérique du Nord, se terminait par le souhait désespéré d'un avenir meilleur : « En rêvant un peu... un scanner optique pourrait-il lire le prix et le total la vente. . . Un service plus rapide, un service plus productif est désespérément nécessaire. Nous sollicitons votre aide."

Une petite équipe de recherche de la puissante Radio Corporation of America (RCA) étudiait quelques nouveaux projets, y compris la possibilité d'un distributeur automatique de billets, qu'ils ont décidé de ne pas utiliser car "le client n'achèterait pas le concept". #160Enfin, ils ont allumé le code-barres. Une recherche dans l'historique a révélé des stratagèmes apparemment insensés : dans l'un, les clients ont choisi des cartes perforées qui identifiaient ce qu'ils voulaient acheter et les ont présentées à un caissier, qui a récupéré les marchandises dans un magasin. Cela n'a pas survécu longtemps dans le secteur de l'épicerie. Ensuite, il y a eu le brevet d'un système dans lequel le client du supermarché jetait tout dans un panier, qui était poussé sous un scanner qui identifiait chaque article et imprimait une facture.

Le premier test réel du code à barres de RCA a eu lieu au magasin Kroger Kenwood Plaza à Cincinnati. (Avec l'aimable autorisation du musée d'histoire de l'ID)

Ils ont rapidement trouvé le brevet Woodland and Silver. Ce n'était pas le code-barres rectangulaire que Woodland avait d'abord envisagé à Miami Beach, mais le « centre de la cible » des cercles concentriques qu'il pensait être une meilleure conception. Quand lui et Silver y ont travaillé, ils ont décidé que l'œil de bœuf était le meilleur symbole car il pouvait être lu avec précision sous n'importe quel angle.

L'impression du code à barres en œil de bœuf s'est avérée être l'une des plus grandes difficultés, car toute imperfection rendrait l'ensemble du système impraticable. Une tourelle rotative de stylos à bille et un stylo conçu pour les astronautes qui pouvaient écrire à l'envers ont résolu certains des problèmes. Tout ce développement technique, impliquant plusieurs sociétés mandatées par RCA, devait conduire au premier test en situation réelle dans le magasin Kroger Kenwood Plaza à Cincinnati. Le 3 juillet 1972, les premiers checkstands automatisés ont été installés (l'un des checkstands pionniers de RCA est dans la collection Smithsonian.) Plus de checkstands ont été installés et une comparaison avec d'autres magasins Kroger a raconté une histoire indéniable et très prometteuse : le taureau- le code à barres eye a atteint la cible, avec des chiffres de vente supérieurs. Mais ce n'était qu'un magasin dans une épicerie et un supermarché à l'échelle nationale valant des milliards. Si le laser et le code-barres devaient révolutionner la caisse, ils devraient être quasi universels.

L'objectif du Comité Ad Hoc du Code Universel d'Identification des Produits pourrait être énoncé très simplement. Les représentants de l'épicerie ont été chargés de trouver un moyen d'introduire un code de produit universel, un code à barres d'une certaine description qui serait commun à tous les produits vendus dans les supermarchés et imprimé par les fabricants et les détaillants. Le code contiendrait des informations sur la nature du produit, la société qui l'a fabriqué, etc. Les ordinateurs en magasin "liraient" ces informations avec des scanners et introduisaient leurs propres variantes, ce qui pourrait impliquer des offres spéciales et des réductions. La vision était là mais les difficultés sur le chemin de sa réalisation étaient redoutables.

Les fabricants étaient souvent réticents à l'idée d'un code universel. Ils disposaient de méthodes existantes d'identification des produits, qui devraient être abandonnées ou adaptées. Les fabricants de carton craignaient qu'un code imprimé ne gâche leur produit. Les conserveries ne voulaient pas être obligées de mettre des codes-barres sur la base des boîtes de conserve. Il a fallu quatre ans pour arriver à une proposition viable à soumettre à l'ensemble de l'industrie.

Eurêka : Comment l'invention se produit

Retraçant la longue préhistoire de cinq inventions du XXe siècle qui ont transformé nos vies, Gavin Weightman révèle un casting fantastique de scientifiques et d'amateurs inspirés dont l'ingéniosité nous a donné l'avion, la télévision, le code-barres, l'ordinateur personnel et le téléphone portable.

Au final, sept sociétés, toutes basées aux États-Unis, ont soumis des systèmes au Symbol Committee, une émanation technique de l'Ad Hoc Committee. RCA, après avoir démontré au comité son système à Cincinnati, a estimé, non sans raison, qu'il était le seul véritable concurrent.

Cependant, à la dernière minute, International Business Machines (IBM) a fait une offre surprise. Il n'avait aucune technologie à démontrer au comité, et la décision de participer au concours semble avoir été prise après coup, malgré le fait qu'il n'avait à son service que Joe Woodland. En fin de compte, bien qu'il ait été impliqué dans la soumission d'IBM, il n'était pas le créateur de sa version du code à barres universel. Cela revenait à George Laurer, qui, selon lui, avait un avantage sur ses rivaux car ni lui ni IBM n'avaient beaucoup réfléchi aux systèmes de caisse de supermarché ou aux codes-barres et son entreprise ne disposait d'aucune technologie toute faite. Partant de zéro, Laurer n'avait aucun préjugé sur l'apparence du code à barres, bien que ses patrons aient supposé qu'il s'agirait d'une version de l'œil de bœuf circulaire du brevet de Woodland et du système pionnier de RCA à Cincinnati.

Laurer a reçu les spécifications d'un code à barres qui avait été déterminé par le comité de sélection des symboles : il devait être petit et soigné, maximum 1,5 pouces carrés pour économiser de l'argent, il devait être imprimable avec la technologie existante utilisée pour les étiquettes standard, il avait été calculé que seulement dix chiffres étaient nécessaires, le code à barres devait être lisible dans n'importe quelle direction et à grande vitesse, il devait y avoir moins d'une erreur non détectée sur 20 000.

Bien qu'il y ait eu du scepticisme chez IBM, Laurer était suffisamment convaincant pour recevoir le feu vert avec un code à barres rectangulaire. Une division d'IBM a construit un prototype de scanner et le code produit universel de Laurer a été testé. "Il y avait beaucoup de sceptiques chez IBM", a rappelé Laurer, "dont le moindre n'était pas [son patron] BO Evans lui-même. Cependant, à la fin d'une démonstration sans faille pour M. Evans, nous avons eu notre as de softball pitch pitcher bag. des cendriers, avec des symboles au fond, aussi vite qu'il le pouvait sur le scanner. Quand chacun lisait correctement, M. Evans était convaincu.

C'était une autre affaire de convaincre le comité de sélection des symboles, qui subissait d'énormes pressions pour accepter le symbole et la technologie déjà fonctionnels de RCA, qui avaient beaucoup contribué à inspirer la confiance qu'un code de produit universel pouvait fonctionner. Après avoir demandé une évaluation des symbologies rivales à des scientifiques du Massachusetts Institute of Technology, le 30 mars 1973, dans un hôtel de New York près de Grand Central Station, le comité s'est réuni pour prendre sa décision finale et fatidique. Le président du comité, Alan Haberman, leur a d'abord demandé de déclarer à quel point ils étaient sûrs que le symbole qu'ils avaient choisi était le bon. Il y avait un très haut niveau de confiance d'environ 90 pour cent tout autour et le gagnant était le code rectangulaire de Laurer.

Pour Woodland, décédé en 2012 à l'âge de 91 ans, cela a dû être une expérience étrange d'assister à la réincarnation sous une forme sophistiquée des lignes allongées du code Morse qu'il avait dessinées dans le sable en�. Il y avait maintenant un scanner laser à prix modique pour enregistrer avec un faisceau de lumière concentré les lignes verticales codées de noir et blanc en alternance et un micro-ordinateur pour déchiffrer l'information.

Comme tant d'inventions, l'UPC n'a pas été un succès immédiat. C'est lorsque les grandes surfaces ont adopté l'UPC qu'elle a pris son essor, Kmart étant le premier. En fait, la technologie des codes à barres a presque été conçue pour des entreprises comme Walmart, qui traitent des milliers de produits qui doivent être catalogués et suivis. Le code à barres a pris son essor dans l'épicerie et le commerce de détail dans les années 1980, et en même temps, il a commencé à transformer la fabrication et à apparaître comme une éruption cutanée sur tout ce qui bénéficiait d'une identification instantanée. En 2004, Fortune magazine a estimé que le code-barres était utilisé par 80 à㻚 pour cent des 500 plus grandes entreprises des États-Unis.


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45 ans d'histoire de Wal-Mart : une chronologie technologique

La méfiance de Sam Walton envers les ordinateurs ne l'a pas empêché de faire de son entreprise un leader mondial de l'innovation en technologie de l'information.

Le premier Wal-Mart ouvre ses portes à Rogers, Ark.

Avec plus de 125 magasins et 340,3 millions de dollars de ventes, Wal-Mart loue un système informatique IBM 370/135 pour maintenir le contrôle des stocks de toutes les marchandises dans l'entrepôt et les centres de distribution et pour préparer les comptes de résultat pour chaque magasin.

Les caisses enregistreuses électroniques dans plus de 100 magasins Wal-Mart enregistrent les données des points de vente (POS) pour maintenir l'inventaire.

Wal-Mart construit un réseau informatique à l'échelle de l'entreprise et déploie un système de commande de marchandises auprès de fournisseurs.

Les ventes de Wal-Mart dépassent les 1,2 milliard de dollars, ce qui en fait la première entreprise à atteindre plus d'un milliard de dollars de ventes en seulement 17 ans. L'entreprise construit un centre informatique et installe le premier terminal dans un magasin : un IBM 3774.

L'entreprise commence à utiliser des codes à barres pour numériser les données des points de vente.

Les associés du magasin commencent à utiliser les terminaux portables Texlon lors de la commande de marchandise. Lors de la numérisation d'une étiquette d'étagère, l'unité fournit une description de la marchandise, des informations sur les quantités commandées antérieurement et d'autres données.

Wal-Mart compte 882 magasins et un chiffre d'affaires de 8,4 milliards de dollars.

Wal-Mart achève ce qui est à l'époque le plus grand système de communication par satellite privé aux États-Unis. Il relie toutes les unités opérationnelles de l'entreprise et du siège avec une communication bidirectionnelle voix, données et vidéo unidirectionnelle.

Un système d'enregistrement conçu pour tirer pleinement parti de l'étiquetage des codes-barres des conteneurs se trouve dans l'arrière-boutique de chaque magasin Wal-Mart.

Un prototype d'entrepôt de données est créé pour stocker les données de vente historiques.

Wal-Mart déploie le système Retail Link pour renforcer les partenariats avec les fournisseurs. Le système fournit aux fournisseurs des informations sur les tendances des ventes et les niveaux de stocks.

Wal-Mart possède des magasins dans 50 États, pour un total de 1 995 magasins Wal-Mart, 239 Supercenters, 433 Sam's Clubs et 276 magasins internationaux. Les ventes dépassent les 93,6 milliards de dollars.

Wal-Mart rend Retail Link et EDI disponibles via Internet et commence à utiliser Internet comme plate-forme d'application.

Wal-Mart et Sam's Club lancent des boutiques en ligne.

Wal-Mart choisit Internet pour l'échange de données avec des milliers de ses fournisseurs mondiaux.

Linda Dillman devient DSI.

Wal-Mart a ses plus grosses ventes en une seule journée dans l'histoire : 1,43 milliard de dollars le lendemain de Thanksgiving.

Wal-Mart annonce qu'il déploiera la technologie d'identification par radiofréquence (RFID) le 1er janvier 2005.

Wal-Mart redessine Walmart.com, commence à expérimenter le Web 2.0 et les outils de réseautage social, et passe des contrats avec Oracle et Hewlett-Packard pour utiliser leurs applications d'optimisation des prix et de vente au détail de BI.

L'entreprise termine l'année avec un chiffre d'affaires de 349 milliards de dollars, près de 2 millions d'employés et 6 775 magasins dans le monde.

Wal-Mart lance le service Site to Store, permettant aux clients en ligne de récupérer des marchandises dans les magasins.


La non-linéarité du changement technologique

Alors que certains changements technologiques suivent une progression linéaire continue, de nombreuses innovations technologiques que nous voyons suivent une trajectoire non linéaire. Cette non-linéarité s'observe le plus clairement dans les exemples qui montrent une évolution rapide à la suite d'une innovation habilitante importante. Ci-dessous, nous avons inclus deux exemples de telles tendances : le décollage du vol humain et le séquençage du génome humain.

Progrès dans le vol humain

Ce graphique montre le record mondial de distance établi par les vols non commerciaux depuis 1800. Ce record représente la distance maximale qu'un avion propulsé non commercial a parcourue sans ravitaillement. Nous voyons qu'avant 1900, les humains n'avaient pas encore développé la technologie nécessaire pour permettre le vol motorisé. Ce n'est qu'en 1903 que les frères Wright&# xA0 ont pu concevoir la première technologie de vol motorisé. Cette innovation initiale a suscité des progrès continus et rapides dans l'aviation moderne, la distance record ayant été multipliée par près de 150 000, passant de 0,28 kilomètre en 1903 à un peu moins de 41 500 kilomètres en 2006.

Cela fournit un exemple d'évolution non linéaire du changement technologique : un seul catalyseur nous a fait passer d'une civilisation incapable de voler à une autre qui le pouvait. Les progrès de l'aviation — et de l'exploration spatiale — ont été rapides depuis.

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Progrès dans le séquençage de l'ADN du génome humain

Un autre exemple qui démontre ce progrès non linéaire est le domaine du séquençage de l'ADN du génome humain. 5 Le Human Genome Project (HGP), qui visait à déterminer et à cartographier l'ensemble complet des paires de bases de nucléotides qui composent l'ADN humain (qui totalisent plus de trois milliards) a duré 13 ans de 1990 à 2003. Cette découverte initiale et la détermination de la séquence du génome humain ont été un point d'injection crucial dans le domaine du séquençage de l'ADN.

Comme indiqué par le programme de séquençage du génome du NHGRI (GSP), le coût du séquençage des bases d'ADN a considérablement diminué (plus de 175 000 fois) depuis l'achèvement du premier projet de séquençage. Notez que ce coût fait référence au prix des paires de bases brutes de la séquence d'ADN, le coût de production du génome humain complet est plus élevé que la somme de 30 millions de paires de bases ne le suggère. En effet, une couverture de séquence redondante serait nécessaire pour compléter et assembler le génome complet. Néanmoins, cette baisse rapide des coûts s'observe également dans les prix du séquençage d'un génome humain complet.

Ceci peut également être observé d'une autre manière : dans ce graphique, nous avons tracé le nombre de paires de bases du génome humain qui peuvent être séquencées pour un US$. Au début des années 2000, on pouvait séquencer de l'ordre de centaines de paires de bases par US$. Depuis 2008, nous avons constaté une baisse spectaculaire du coût du séquençage, nous permettant désormais de produire plus de 33 millions de paires de bases par US$.

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Informatique

Informatique (CE) est l'utilisation d'ordinateurs pour stocker ou récupérer des données [1] et des informations. L'informatique est généralement utilisée dans le contexte des opérations commerciales par opposition aux technologies personnelles ou de divertissement. [2] Les TI sont considérées comme un sous-ensemble des technologies de l'information et des communications (TIC). Un système informatique (Système informatique) est généralement un système d'information, un système de communication ou, plus précisément, un système informatique – y compris l'ensemble du matériel, des logiciels et des équipements périphériques – exploité par un groupe limité d'utilisateurs informatiques.

Les humains stockent, récupèrent, manipulent et communiquent des informations depuis que les Sumériens de Mésopotamie ont développé l'écriture vers 3000 av. [3] Cependant, le terme informatique dans son sens moderne est apparu pour la première fois dans un article de 1958 publié dans le revue de Harvard business les auteurs Harold J. Leavitt et Thomas L. Whisler ont commenté que « la nouvelle technologie n'a pas encore de nom établi unique. Nous l'appellerons technologie de l'information (TI) ». Leur définition se compose de trois catégories : les techniques de traitement, l'application de méthodes statistiques et mathématiques à la prise de décision et la simulation de la pensée d'ordre supérieur par le biais de programmes informatiques. [4]

Le terme est couramment utilisé comme synonyme d'ordinateurs et de réseaux informatiques, mais il englobe également d'autres technologies de diffusion de l'information telles que la télévision et les téléphones. Plusieurs produits ou services au sein d'une économie sont associés aux technologies de l'information, notamment le matériel informatique, les logiciels, l'électronique, les semi-conducteurs, Internet, les équipements de télécommunications et le commerce électronique. [5] [un]

Sur la base des technologies de stockage et de traitement employées, il est possible de distinguer quatre phases distinctes du développement informatique : pré-mécanique (3000 av. -présent). [3] Cet article se concentre sur la période la plus récente (électronique).


Chronologie de la technologie

Chronologie de la technologie Chronologie
Les chronologies historiques des événements fournissent des faits et des informations rapides sur des événements célèbres de l'histoire, tels que ceux détaillés dans la chronologie technologique, qui ont précipité un changement important dans l'histoire du monde. Cet événement historique majeur est organisé dans la chronologie de la technologie par ordre chronologique ou par date, fournissant une séquence réelle de cet événement passé qui avait une importance pour l'histoire. De nombreux événements historiques, tels que ceux détaillés dans la chronologie technologique, se sont produits en temps de crise, d'évolution ou de changement. De nombreux événements mondiaux célèbres, tels que détaillés dans la chronologie technologique, décrivent des incidents célèbres, critiques et majeurs. La période spécifique de l'histoire détaillée dans la chronologie de la technologie a conduit à de grands changements dans le développement de la civilisation mondiale. La chronologie de la chronologie technologique fournit des informations rapides via des chronologies qui mettent en évidence les dates clés et l'importance historique majeure dans un format d'information rapide. Des informations spécifiques peuvent être vues en un coup d'œil avec des détails concis et précis de cet événement historique d'importance mondiale. Les chronologies historiques d'événements célèbres incluent les chronologies et les chronologies de nombreux événements importants d'occurrence et de résultats significatifs, y compris la chronologie technologique.


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