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Zoo d'Oakland

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Le zoo d'Oakland est situé dans les collines de 525 acres Knowland Park, au 9777 Golf Links Road, près de l'autoroute 580, à Oakland, en Californie.Géré par l'East Bay Zoological Society, il s'agit d'une organisation à but non lucratif fondée par Henry Snow en 1922. Le zoo est bien connu pour ses pratiques de gestion des animaux et son soutien aux programmes d'espèces en voie de disparition. Membre accrédité de l'Association américaine des parcs zoologiques et aquariums, le zoo abrite plus de 440 animaux, représentés par 100 espèces vivant dans des limites luxuriantes. . La spécialité du zoo est que les collections sont organisées en biomes, des régions géographiques qui représentent l'écosystème de l'habitat naturel de chaque animal. Les habitants comprennent une variété d'oiseaux, de mammifères, d'arthropodes, de reptiles et d'amphibiens. Un chameau d'Arabie, un dragon barbu, un terrier sud-africain Le ouaouaron, le singe vert, la chauve-souris malaise, la tortue éperonnée, la rainette blanche, le toucan à mandibule marron, l'ibis sacré, le varan et le calao à couronne font partie des espèces représentées. Certains des résidents indigènes sont le bison d'Amérique, le lynx roux, la loutre de rivière, et le rat kangourou.Un zoo pour enfants, un carrousel, un télésiège, un théâtre éducatif sur la faune, un train miniature et un skyride panoramique peuvent également être vus ici.En outre, le zoo propose trois options de fête parmi lesquelles choisir, y compris le banquet de babouin , l'Elephant Extravaganza et le Flamingo Fantasy. Le zoo propose de nombreux programmes sur place et de sensibilisation axés sur la faune et l'éducation environnementale. Il organise également des visites de groupe, des séries de conférences, des formations et des camps de zoo.


Une histoire du zoo et du jardin de Riverbanks

Riverbanks Zoo and Garden est l'un des zoos de taille moyenne les plus prospères des États-Unis. Depuis son ouverture en avril 1974, Riverbanks a remporté de nombreux prix pour la conception d'expositions, les programmes de sélection et les efforts de marketing. Riverbanks attire plus d'un million de visiteurs chaque année et est soutenu par une organisation privée à but non lucratif de plus de 38 000 ménages membres.

Au début des années 1960, un groupe d'hommes d'affaires locaux a lancé le concept d'un petit zoo communautaire. Connu sous le nom de Columbia Zoo, l'installation proposée a été conçue exclusivement comme un zoo pour enfants avec un thème de comptine. Les restrictions de financement et d'autres problèmes ont condamné l'effort initial, mais le concept d'un zoo pour les Midlands de la Caroline du Sud a persisté.

En 1969, l'Assemblée générale de Caroline du Sud a créé le district à usage spécial de Rich-Lex Riverbanks Park, l'autorité légale et gouvernante de ce qui allait devenir le zoo et le jardin de Riverbanks. La Commission du parc Riverbanks, composée de sept membres, a été créée en tant qu'autorité gouvernante du district.

En créant Riverbanks en tant que district à usage spécial, la législature de l'État a considérablement élargi la base de soutien du zoo. Les comtés de Richland et de Lexington ont rejoint la ville de Columbia en tant que partenaires à part entière du projet Riverbanks en herbe. Chacune des trois entités politiques a nommé deux membres à la Commission, le septième étant nommé au sens large. Environ 100 acres de terrain des deux côtés de la rivière Lower Saluda et juste à l'extérieur de la ville proprement dite ont été loués à la commission par South Carolina Electric and Gas (SCE&G) pour 99 ans à 1,00 $ par an.

Après cinq années de planification et de construction, Riverbanks a finalement ouvert ses portes au public le 25 avril 1974. Les caractéristiques notables de la conception originale du zoo étaient les expositions montagneuses et douves pour les chats et les ours (ceux-ci font toujours partie du paysage du zoo aujourd'hui et peuvent être vu immédiatement en entrant dans le parking). Les autres expositions majeures comprenaient deux bâtiments avec un total de 21 expositions individuelles pour les petits mammifères et un enclos entouré de douves pour les girafes et les rhinocéros blancs. La caractéristique architecturale la plus frappante du nouveau zoo était peut-être la cabane à oiseaux de l'écosystème de 22 000 pieds carrés. Situé au cœur du Zoo, ce bâtiment abritait des centaines d'oiseaux dans des expositions intérieures et extérieures.

Dès le début, les dirigeants du zoo et les représentants du gouvernement local ont réalisé que Riverbanks ne serait pas une opération autosuffisante comme prévu à l'origine. Au cours des deux premières années d'exploitation, le zoo a souffert financièrement car plusieurs tentatives pour obtenir un soutien opérationnel adéquat ont échoué. À l'été 1976, Palmer &ldquoSatch" Krantz a été embauché en tant que directeur exécutif. Cette décision, combinée à un changement dans la composition et la philosophie de la commission, a conduit à une réévaluation du zoo et de sa position dans la communauté.

Armé d'un sens renouvelé du but et de l'esprit, le zoo a commencé à s'établir comme un atout communautaire précieux. À l'automne 1976, la Riverbanks Zoological Society a été créée, donnant aux citoyens la première occasion de manifester activement leur soutien. En trois ans, plusieurs milliers de personnes avaient rejoint la Société, démontrant aux dirigeants locaux qu'il y avait en effet un fort soutien de la base pour le zoo. Sachant qu'ils avaient le soutien de la communauté, les dirigeants du gouvernement local ont voté pour commencer à financer le zoo en tant qu'agence de millage en 1980, mettant ainsi fin à la crise financière.

Plusieurs réalisations majeures ont marqué le début des années 1980. Des postes à temps plein dans l'enseignement, la médecine vétérinaire et le marketing ont été créés. La Société a commencé à utiliser le publipostage pour vendre des adhésions avec des résultats étonnants. En 1982, Riverbanks a reçu le prestigieux Edward H. Bean Award de l'Association des zoos et aquariums (AZA) pour son programme d'élevage de singes hurleurs noirs, et en 1983, le Centre d'éducation (maintenant connu sous le nom de Centre de découverte) a ouvert ses portes, marquant le premier ajout important au zoo.

En 1986, la Commission et le personnel ont tourné leur attention vers la planification de la première expansion majeure du zoo. Sur la base d'enquêtes auprès des visiteurs, des tendances de l'industrie et de la nécessité de corriger les problèmes de la construction initiale, un plan d'expansion agressif, connu sous le nom de Zoo II, a été élaboré. Comme preuve supplémentaire que d'énormes progrès avaient été réalisés avec les dirigeants gouvernementaux, une émission d'obligations de 6,35 millions de dollars a été adoptée à l'unanimité pour Zoo II en 1987. La construction a commencé peu après sur deux nouvelles expositions majeures et plusieurs équipements de service aux visiteurs. Lorsque la construction a finalement été achevée à l'automne 1989, Riverbanks était passé d'un petit zoo à un zoo de taille et d'importance importantes.

Déplacer et agrandir l'entrée du zoo vers un emplacement plus central dans le parc était un élément clé du plan Zoo II. Combiné avec une nouvelle boutique de cadeaux, Riverbanks était mieux en mesure d'accueillir son public en croissance rapide. Un nouveau restaurant de 200 places, le Kenya Cafe, a également été construit, résolvant un problème qui affligeait depuis longtemps le zoo : le besoin d'un service de restauration adéquat.

Riverbanks Farm, une exposition interactive d'animaux domestiques exposés dans un cadre de ferme contemporain, a ouvert ses portes en 1988. La conception architecturale de la grange de la ferme a été remarquée par le chapitre de Caroline du Sud de l'American Institute of Architects avec un Award of Achievement.

Sans aucun doute, l'élément le plus réussi du plan Zoo II était le Complexe Aquarium-Reptile (ARC). L'ARC a combiné deux groupes d'animaux - les reptiles et les poissons - en une seule séquence d'exposition. À partir de la Caroline du Sud, les visiteurs sont emmenés dans un voyage imaginaire à travers un certain nombre d'habitats divers, du désert aux tropiques en passant par l'océan. En cours de route, des animaux originaires de ces habitats sont vus dans des expositions naturalistes. L'élément central de l'ARC est un réservoir de récifs coralliens indo-pacifique de 55 000 gallons.

L'impact de l'ARC sur Riverbanks a été dramatique. En 1990, plus d'un million de personnes ont visité le zoo.

Immédiatement après avoir terminé Zoo II, la Commission et le personnel ont commencé à développer la phase suivante du projet Riverbanks — un jardin botanique formel. Le bail initial de la Commission avec SCE&G comprenait environ 53 acres de terrain immédiatement en face du fleuve Lower Saluda du zoo. Cette incroyable propriété était pratiquement inutilisée depuis plus de 100 ans. Le site a présenté au personnel et aux concepteurs un certain nombre de défis, tels qu'une élévation de 100 pieds de la rivière au sommet de la colline au-dessus. Il est également fortement boisé de feuillus et de pins indigènes, et de gros rochers de granit jonchent le site. La propriété contient les ruines de pierre de l'une des premières usines de textile de Caroline du Sud et est le site où les troupes du général Sherman ont campé et bombardé la ville de Columbia avant d'entrer et de la brûler pendant la guerre civile.

La construction du Riverbanks Botanical Garden a commencé en 1994 à la suite de l'adoption unanime d'une émission d'obligations de 6 millions de dollars. Le jardin a ouvert ses portes le 10 juin 1995 et est relié au zoo par un pont de 800 pieds de long sur la rivière Lower Saluda. Le jardin comprend un centre d'accueil de 10 000 pieds carrés, un jardin clos de murs, une roseraie antique, un centre d'interprétation historique et un sentier naturel d'un demi-mile de long le long de la forêt indigène et de la berge. Les visiteurs peuvent accéder au Jardin à pied ou en tramway motorisé.

En décembre 1997, les membres des conseils des comtés de Lexington et de Richland ont approuvé l'émission d'obligations la plus ambitieuse de l'histoire de Riverbanks à ce jour : 15 millions de dollars. Ces sommes ont été utilisées pour financer un certain nombre d'améliorations au zoo et au jardin, connus collectivement sous le nom de Zoo 2002. Parmi les améliorations figuraient une nouvelle entrée des berges via le jardin botanique, le remplacement du nichoir d'origine du zoo, une nouvelle place d'entrée, un nouveau exposition sur l'île aux lémuriens, de nouvelles expositions pour les éléphants et les gorilles, un nouveau centre de services aux visiteurs (nourriture, cadeaux et zone de rassemblement de groupe) sur le thème de l'Afrique et une exposition sur les koalas. Ces améliorations ont été construites et achevées sur une période de trois ans, entre 1999 et 2002.

Riverbanks a inauguré la plus grande expansion de l'histoire du zoo en mai 2014. Le projet d'expansion et de développement de 36 millions de dollars connu sous le nom de Destination Rives changerait tout le paysage du zoo et du jardin. Les projets ont été ouverts en trois phases. La première phase a été achevée à l'été 2015. Les faits saillants comprenaient deux nouveaux habitats pour les animaux, Grizzly Ridge et Otter Run, une place d'entrée et une billetterie agrandies, un centre de relations avec les clients ultramoderne parrainé par SCE&G et un carré de 4 500 boutique de cadeaux de pied. Waterfall Junction, un jardin pour enfants de 3 acres dans le jardin botanique, a ouvert ses portes en avril 2016, achevant la phase deux, tandis que la phase trois s'est concrétisée en juin 2016 avec l'ouverture de Sea Lion Landing. La superbe réplique du Pier 39 de San Francisco abrite des otaries de Californie et des phoques communs.

Riverbanks est maintenant considéré par les dirigeants communautaires et politiques ainsi que par les résidents de Columbia comme la principale attraction de la région. Riverbanks a remporté à deux reprises le prix Travel Attraction of the Year décerné par la Southeast Tourism Society et a également reçu à deux reprises la Governor's Cup annuelle du ministère des Parcs, des Loisirs et du Tourisme de Caroline du Sud en tant qu'attraction la plus remarquable de l'État. Le Zoo et le Jardin ont été cités dans un certain nombre de publications prestigieuses, y compris National Geographic et Horticulture les magazines. L'AZA a de nouveau récompensé Riverbanks avec le prix Edward H. Bean Award en 1998 pour son programme d'élevage de toucan Toco et en 2011 pour l'élevage et la conservation à long terme du mynah de Bali en voie de disparition.

Suivant le Destination Rives transformation, le Zoo et le Jardin ont enregistré un record de fréquentation historique en accueillant 1 280 911 invités au cours de l'exercice 2015-2016. Ce nombre a dépassé le record d'un an précédent de 227 534 invités qui avait été établi au cours de l'exercice 2013-2014. Le dernier record classe Riverbanks parmi les plus grands zoos des États-Unis en termes de fréquentation.


5 choses que vous devez savoir sur CalFresh

Après des années de reportage sur des sujets sur les faibles revenus et les bons d'alimentation, j'ai appris qu'il y a plusieurs choses que la plupart des gens ne savent pas sur leurs prestations EBT en Californie.

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  • Vous pouvez acheter des fournitures de jardinage et plus encore. C'est exact! La plupart des gens pensent que vous ne pouvez acheter des produits d'épicerie qu'avec EBT, mais vous pouvez en fait acheter des graines, des plantes fruitières et des arbres, et même des paniers-cadeaux. Voici la liste complète.
  • Vous pouvez obtenir une remise en argent – ​​littéralement ! Si vous faites vos achats avec des bons d'alimentation, vous pouvez obtenir de l'argent supplémentaire dans votre poche. Nous allons vous montrer comment.

S.F. L'histoire de la mauvaise gestion du zoo baisse sous le nouveau directeur

1 sur 5 Le directeur du zoo de San Francisco, Manuel Mollinedo, fait une déclaration au sujet du tigre mutilant au zoo qui a tué un et blessé deux autres le mardi 25 décembre. Mike Kepka / The Chronicle Photo prise le 26/12/07, à San Francisco, CA, USA CRÉDIT OBLIGATOIRE POUR PHOTOG ET SAN FRANCISCO CHRONICLE/NO SALES-MAGS OUT Mike Kepka Voir plus Voir moins

2 sur 5 Un policier à moto se prépare à entrer dans le zoo de San Francisco le mercredi 26 décembre 2007, pour rechercher d'autres victimes des attaques de tigres du mardi. Tatiana, un tigre de Sibérie de 350 livres, s'est échappé de son enclos et a attaqué trois personnes mardi, en tuant une. (AP Photo/Noah Berger) Noah Berger Voir plus Voir moins

4 sur 5 Des policiers examinent l'enclos des tigres au zoo de San Francisco le mercredi 26 décembre 2007, à San Francisco, à la suite d'une attaque de tigres le jour de Noël qui a fait un mort et deux blessés. Tatiana, un tigre de Sibérie, s'est échappé de la grotte et a attaqué trois personnes avant que la police ne lui tire dessus et ne la tue. (AP Photo/Noah Berger) Noah Berger Voir plus Voir moins

Un koala est kidnappé. Des moutons sont molestés par un intrus humain. Un éléphant fait le poirier sur une technicienne, lui brisant le bassin. Un tigre ravage le bras de son gardien. Un an plus tard, le jour de Noël, le même félin s'échappe, tue et se fait tuer.

C'est à quoi peut ressembler la vie au zoo de San Francisco, une institution vieille de 78 ans aux prises avec une histoire de mauvaise gestion et de nombreuses blessures aux animaux, aux employés et aux visiteurs - mais toujours aimée par des générations de résidents de la région de la baie.

C'est presque comme si l'endroit était maudit.

L'attaque de mardi par Tatiana, un tigre de Sibérie qui est sorti de sa cour, a mortellement mutilé un adolescent et blessé deux de ses amis avant d'être abattu par la police, a attiré l'attention internationale. De Paris à Pékin, les gens se demandent : comment cela a-t-il pu arriver ?

"Pour les 50 prochaines années, c'est ce dont on se souviendra du zoo de San Francisco", a déclaré un ancien employé de haut rang.

La tragédie très publique éclipse des décennies de problèmes - et les problèmes de l'administration actuelle du zoo, qui ont commencé en février 2004 lorsque Manuel Mollinedo est devenu directeur de l'installation de 100 acres.

Près de quatre ans plus tard, la fréquentation a augmenté, les célébrations organisées autour des fêtes ethniques ont attiré les foules, les nouveaux arrivants tels que les porcs KuneKune se sont avérés populaires et deux expositions éclatantes - Hearst Grizzly Gulch et la savane africaine prévue de longue date - ont ouvert. Cependant, les problèmes se sont multipliés et le moral des employés s'est effondré.

"Ça n'a jamais été aussi mauvais", a déclaré un travailleur.

Pour cette histoire, Mollinedo a refusé de parler. "Manuel ne fait pas d'interviews", a déclaré vendredi Lora LaMarca, directrice du marketing et des relations publiques du zoo.

Le mandat du réalisateur a été très mouvementé.

Trois des quatre éléphants du zoo sont morts depuis mars 2004 - deux au zoo, un troisième dans un sanctuaire du comté de Calaveras où il a été envoyé, en panne et malade. Le seul survivant y vit toujours. La lutte sur le sort des pachydermes, reprise par le Conseil des superviseurs de San Francisco et des militants des droits des animaux, a provoqué la colère de l'Association nationale des zoos et aquariums, qui a déposé l'accréditation du zoo pour un an.

Puddles, un vénérable hippopotame de 44 ans, est décédé en mai, un jour après un déménagement qui, selon certains employés, a été raté et d'autres n'aurait jamais dû être fait.

Cet été, deux élans géants, évalués à 30 000 $ chacun, ont été tués par leur pair peu de temps après leur arrivée au zoo, au cours d'une quarantaine qui, selon des sources, était vouée à l'échec et mal gérée. Deux cygnes noirs, introduits en grande pompe en mai 2006, n'ont pas non plus duré longtemps.

Il y a un an en juin, certaines perruches de la grande production estivale du zoo, Binnowee Landing, ont été testées positives pour la maladie du bec et des plumes des psittacidés, qui est contagieuse et souvent mortelle pour d'autres oiseaux, y compris les animaux de compagnie. Le zoo était au courant du problème mais n'a pas averti les visiteurs jusqu'à ce qu'il soit rapporté dans la presse.

En avril 2005, même un concours de dénomination d'ours grizzly s'est transformé en un cauchemar de relations publiques lorsque certains responsables du zoo ont fortement promu l'événement tandis que d'autres l'ont annulé, préférant vendre aux enchères les droits de dénomination au plus offrant.

Pendant ce temps, des plans ont été discrètement tués pour l'exposition Great Ape Forest, mis en évidence dans une mesure d'obligations municipales de 48 millions de dollars approuvée par les électeurs en 1997 pour moderniser le zoo. Et quatre futurs habitants - des chimpanzés vieillissants nés dans la nature - vivent toujours dans une grotte en béton tandis que leur maître poursuit sa quête solitaire pour s'assurer que leurs gènes rares et inestimables sont transmis par l'élevage.

La gardienne de zoo de longue date des chimpanzés, Lisa Hamburger, est parfois apparue aux réunions mensuelles du Joint Zoo Committee, un panel municipal qui supervise le zoo, pour plaider sa cause. Alors qu'elle se préparait à parler un après-midi, Mollinedo se leva et sortit de la pièce.

Ce genre de comportement n'est pas une surprise pour les employés actuels et anciens de Mollinedo, ainsi que pour ceux qui ont travaillé sous ses ordres au zoo de Los Angeles, dont il a été directeur de 1995 à 2002.

"Il semblerait que son style de gestion - qui minimise la valeur du personnel et le bien-être des animaux - reste en place", a déclaré un ancien employé du zoo de Los Angeles.

Un directeur du zoo de San Francisco décédé a souscrit à cet avis.

"C'est une mentalité descendante que le zoo a adoptée", a-t-il déclaré. "Et je pense que c'est très dangereux."

Depuis la reprise de Mollinedo, il y a eu un exode constant de salariés, dont le directeur adjoint, le directeur de l'éducation, deux responsables relations publiques successifs, le directeur du développement, le conservateur des oiseaux, le directeur marketing, le directeur de l'événementiel, le directeur des ressources humaines, le directeur général des concessions et un certain nombre de gardiens vétérans.

Michele Rudovsky, conservatrice associée des sabots et des pachydermes, a commencé à travailler au zoo à l'adolescence mais a démissionné en août après plus d'un quart de siècle. Le vétérinaire en chef Freeland Dunker a également démissionné et partira début janvier pour l'Académie des sciences de Californie.

La plupart de ceux qui sont partis, selon des sources, en ont eu marre ou ont été expulsés.

"Ce qui a franchi la porte, c'est plus de 200 ans d'expérience animale incroyable - et vous ne pouvez pas vous le permettre", a déclaré l'ancienne gardienne de pingouins Jane Tollini, qui a démissionné en 2005 après 24 ans.

Pourtant, son ancienne vie lui manque beaucoup.

"Le zoo est ma maison loin de chez moi", a déclaré Tollini. "Et j'avais l'impression que c'était toujours un honneur, chaque jour, d'aller travailler et de me sentir accepté par les animaux. Je pouvais appeler l'un des lions, l'un des gorilles. Il y avait une reconnaissance qu'ils connaissaient ma voix. Et les petits enfants qui disaient : "Je veux être un pingouin" - vous espérez juste devant Dieu que ces enfants seront touchés et qu'ils verront les animaux d'une manière différente."

Nanette Taraya-Vonk se rendait au zoo mercredi avec ses enfants lorsqu'elle a entendu parler de l'attaque et s'est plutôt dirigée vers le zoo d'Oakland.

Elle a résumé le sentiment de nombreux clients lorsqu'elle a déclaré à The Chronicle: "Je sais qu'ils vont avoir beaucoup de mauvaise publicité après cela, mais j'espère que les gens vont toujours au zoo. Vous pourriez traverser la rue et vous blesser. Les enfants adorent le zoo."

Il y a quelque chose dans le zoo qui est magique. C'est pourquoi de nombreux employés qui sont partis veulent rester anonymes lorsqu'ils s'expriment. Certains espèrent revenir un jour - mais sous une administration différente.

Les employés qualifient le régime actuel d'arrogant, d'autocratique et de mépris pour ceux qui ont de l'expérience et des connaissances institutionnelles. Les gardiens, qui connaissent les animaux et leurs habitats de fond en comble, disent qu'ils ont peu d'influence et ne sont pas écoutés par Mollinedo et Bob Jenkins, le directeur des soins et de la conservation des animaux du zoo. Les travailleurs de toutes sortes craignent d'être espionnés et ne parleront pas en public, craignant des représailles. Même avant le déchaînement de Noël, l'information était étroitement contrôlée.

Par exemple, un contrat de location et de gestion complexe avec San Francisco et la Zoological Society détermine le fonctionnement du zoo. La ville possède les animaux et le zoo, tandis que l'association privée à but non lucratif exploite et gère tout. Bien que le public ait le droit de voir la plupart des informations, les demandes des médias pour des données de routine ont été jugées "confidentielles" - nécessitant des appels au bureau du procureur de la ville et des demandes de documents publics pour se libérer.

Un ex-employé a déclaré que des employés de zoo épuisés disaient parfois : « Cela ne changera pas tant que quelqu'un ne meurt pas ».

Le 22 décembre de l'année dernière, Tatiana, qui pèse 300 livres, a grièvement blessé la gardienne Lori Komejan à l'intérieur de la Maison du Lion, lui "dégantant" le bras, comme l'indique le rapport de l'État sur la sécurité au travail. Cette agence, Cal/OSHA, a blâmé le zoo, citant des défauts que le zoo connaissait mais n'avait pas corrigés, et a imposé une amende de 18 000 $.

Bien que les experts en tigres conviennent qu'il n'y avait aucune raison d'euthanasier Tatiana, Mollinedo a décrit le tigre de 4 ans – un jour après sa mort – comme ayant été « au sommet de son art ». Un ancien responsable du zoo a déclaré : « Ici, vous avez un jeune chat qui teste son environnement - très agile, très fort. Un directeur de zoo prudent appellerait d'autres zoos et dirait : « Quelle est la taille de votre douve ? » . C'est comme avoir Hannibal Lecter. Il y a une raison pour laquelle ils lui ont mis ce masque. "

Le zoo avait renforcé la cage intérieure de Tatiana après la mutilation de Komejan – mais l'attaque fatale de l'après-midi de Noël a eu lieu dans ses quartiers extérieurs.

"Cet endroit est un derviche tourneur", a déclaré un ancien gardien. "Et il est prêt à devenir incontrôlable."

Peut-être qu'il l'a déjà fait. Le zoo, actuellement aux prises avec un procès de Komejan, pourrait être poursuivi par les familles des victimes, perdre son accréditation, encourir de lourdes amendes ou même faire face à des accusations criminelles. Les autorités municipales demandent des audiences et des changements possibles dans la façon dont le zoo est exploité.

Et on ne sait pas du tout ce qui a pu provoquer l'attaque.

"Les animaux se moquant ont toujours été un problème", a déclaré un ancien employé. "Mais vous devriez être capable de marcher là-bas recouvert de viande crue et de ne pas les faire sortir."


Après des leçons difficiles, le zoo d'Oakland, leader du bien-être des éléphants

1 sur 14 Les friandises sont prêtes à nourrir les éléphants d'Afrique au zoo d'Oakland à Oakland, Californie, le mercredi 31 décembre 2014. Le zoo s'est longtemps opposé à l'utilisation de crochets pour gérer ses éléphants en faveur d'un contact protégé, grand système de barricade ainsi que l'utilisation de renforcement positif. Paul Chinn / La Chronique Voir plus Voir moins

2 sur 14 Osh l'éléphant d'Afrique erre dans son grand habitat au zoo d'Oakland à Oakland, Californie, le mercredi 31 décembre 2014. Le zoo s'est longtemps opposé à l'utilisation de crochets pour gérer ses éléphants en faveur d'un contact protégé, grand système de barricade ainsi que l'utilisation de renforcement positif. Paul Chinn / La Chronique Voir plus Voir moins

4 sur 14 Donna, un éléphant d'Afrique du zoo d'Oakland, reçoit des friandises des gardiens Jeff et Gina Kinzley lors d'une routine d'entretien matinale à Oakland, en Californie, le mercredi 31 décembre 2014. Le zoo s'est longtemps opposé à l'utilisation de crochets. pour gérer ses éléphants en faveur d'un contact protégé, d'un grand système de barricade ainsi que d'un renforcement positif. Paul Chinn / La Chronique Voir plus Voir moins

5 sur 14 La gardienne Gina Kinzley travaille avec l'éléphante d'Afrique Donna au zoo d'Oakland. Paul Chinn / La Chronique Voir plus Voir moins

7 sur 14 Kinzley offre des friandises à Donna. Le zoo a contribué à révolutionner le soin des éléphants en captivité. Paul Chinn / La Chronique Voir plus Voir moins

8 sur 14 Osh l'éléphant d'Afrique erre dans son grand habitat au zoo d'Oakland à Oakland, Californie, le mercredi 31 décembre 2014. Le zoo s'est longtemps opposé à l'utilisation de crochets pour gérer ses éléphants en faveur d'un contact protégé, grand système de barricade ainsi que l'utilisation de renforcement positif. Paul Chinn / La Chronique Voir plus Voir moins

10 des 14 éléphants d'Afrique Lisa (à gauche) et Donna se saluent au zoo d'Oakland à Oakland, Californie, le mercredi 31 décembre 2014. Le zoo s'est longtemps opposé à l'utilisation de crochets pour gérer ses éléphants en faveur d'une protection contact, grand système de barricade ainsi que l'utilisation de renforcement positif. Paul Chinn/The Chronicle Voir plus Voir moins

11 sur 14 Le gardien Jeff Kinzley effectue l'entretien quotidien des sabots de l'éléphant d'Afrique Donna au zoo d'Oakland. Paul Chinn / La Chronique Voir plus Voir moins

13 sur 14 Une courbe de croissance dans la grange des éléphants d'Afrique du zoo d'Oakland indique la taille de leurs gardiens. Paul Chinn / La Chronique Voir plus Voir moins

Tout a commencé un matin pluvieux de janvier 1991 dans une grange des collines d'Oakland, lorsque Smoky, un éléphant d'Afrique, a piétiné à mort un gardien vétéran du zoo d'Oakland lors d'un nettoyage de routine de l'enclos.

"Ce n'était pas un accident", a déclaré récemment le Dr Joel Parrott, directeur de longue date du zoo. &ldquoL'éléphant a fait cela intentionnellement, et c'était&rsquot de sa faute. Pour nous, ce fut un réveil. Je pense que jusque-là, nous étions tous dans le déni.&rdquo

Comme les zoos partout dans le monde, les éléphants du zoo d'Oakland vivaient dans des conditions difficiles qui comprenaient des chaînes, des décharges électriques et des tisonniers tranchants appelés crochets destinés à contrôler le plus grand animal terrestre de la Terre. Dans tout le pays, plusieurs gardiens sont morts ou ont subi de graves blessures par an alors que les éléphants se battaient parfois.

Mais quand cela s'est produit à Oakland, Parrott s'est rendu compte que quelque chose n'allait vraiment pas dans la façon dont les zoos traitaient les éléphants.

&ldquoNous voulions nous assurer que plus personne ne soit tué,», a-t-il déclaré. &ldquoEt cela nous a conduit à tout changer dans la façon dont nous traitons les éléphants.&rdquo

Depuis lors, le zoo d'Oakland est devenu un pionnier national du bien-être des éléphants. Non seulement le zoo a contribué à révolutionner la façon dont les éléphants en captivité sont soignés, mais il a financé des programmes de lutte contre le braconnage en Afrique, s'est battu pour une législation interdisant les ventes d'ivoire et, plus récemment, a aidé Oakland à devenir l'une des seules villes des États-Unis à interdire les hameçons encore utilisés par les cirques.

Enceinte extensible

L'année dernière, le zoo a aidé à acheter un ranch de 5 000 acres dans le comté rural de Tehama et c'est l'un des rares endroits avec un terrain et un climat comme les éléphants et l'habitat naturel des éléphants en Afrique et être une réserve et une zone d'étude pour environ 50 éléphants des zoos d'Amérique du Nord. Au fil des ans, le zoo a également reconfiguré son propre enclos à éléphants, l'étendant à plus de 6 acres, l'un des plus grands du pays.

Ces efforts ont valu au zoo une place de choix dans le documentaire HBO de 2013 &ldquoApology to Elephants.&rdquo

&ldquoLe zoo d'Oakland défend les éléphants à chaque instant. Et la plupart de leurs investissements n'ont rien à voir avec l'exposition d'éléphants & mdash it & rsquos pour l'espèce dans son ensemble », a déclaré Deniz Bolbol de Humanity Through Education, un groupe de Redwood City qui milite pour le bien-être des animaux de cirque. &ldquoLe zoo d'Oakland est vraiment devenu l'un des zoos les plus progressifs du pays.&rdquo

Pour le zoo d'Oakland, cela a commencé par l'examen des interactions quotidiennes entre les éléphants et leurs gardiens. Les éléphants peuvent être dominants et agressifs, et la plupart des zoos ont découvert que le meilleur moyen de contrôler les pachydermes consistait à utiliser des hameçons et des coups afin que les humains puissent établir leur domination.

Parrott a visité des zoos à travers le pays à la recherche d'alternatives et a décidé que, pour commencer, les gardiens de zoo n'auraient plus de contact physique direct avec les éléphants. Les gardiens resteraient derrière des barres d'acier ou à au moins 40 pieds. Cela protège les gardiens mais permet également aux éléphants une certaine autonomie, " leur permet d'être des éléphants ", a déclaré Parrott.

Parce que les éléphants sont aussi intelligents que les dauphins et les baleines, Parrott a examiné comment les mammifères marins sont traités en captivité et entièrement avec un renforcement positif. Le zoo a donc remplacé les chaînes et les crochets par des bananes et autres friandises. Pour encourager certains mouvements nécessaires aux soins vétérinaires, comme permettre à un vétérinaire d'examiner les oreilles ou les trompes, les gardiens de zoo tapotent doucement les éléphants avec un bâton rembourré et les récompensent avec des sifflets et des friandises.

Procédures facultatives

Tout est volontaire pour le zoo des quatre éléphants. S'ils n'ont pas envie d'un examen de l'oreille, ils peuvent se retirer.

Une tâche dont ils ne se retirent jamais est leur pédicure quotidienne. Par une récente matinée froide, les éléphants se sont alignés pour se faire baigner les pieds dans de l'eau tiède, les rochers retirés de leurs coussinets et un massage avec une huile spéciale. Donna, 35 ans et pesant 5 tonnes, est entrée dans une goulotte d'acier spacieuse, a délicatement placé son pied à travers les lattes dans les mains du gardien de zoo Jeff Kinzley, et a commencé à émettre un ronronnement faible et grondant.

"Si Donna ne voulait pas sa pédicure, elle pourrait simplement s'en aller", a déclaré Kinzley alors que sa femme, la gardienne Gina Kinzley, plaçait des tranches de banane dans le coffre de Donna. &ldquoNos éléphants ne travaillent pas gratuitement.&rdquo


Ancienne salle des archives

Le Hall of Records a été érigé en 1875. Le hall s'asseoir avait été le terrain de parade de la garde d'Oakland à partir de 1865. Architecte Henry H. Meyers designed the ornate hall complete with entrance columns, leaded glass windows, and a grand rotunda.

Hall of Records updated Oakland History Room

A south wing was added in 1900 and a north wing in 1916. It was remodeled in 1945 when the welfare and school departments moved there.

In 1957 it was determined that nothing more could be added to the building without it collapsing.

In 1964 the Old Hall of Records was demolished to make room for the new $2.5 million Probation Center.


OAKLAND ZOO. (What?? Can’t Hear You)

Some 1,500 strong and wearing yellow T-shirts blaring the “Oakland Zoo” logo, Pitt’s student fan section encircles the Petersen Events Center’s lower level during home basketball games.

They raise decibels, inspire Panthers, intimidate opponents, and cheer and dress like…they belong in a zoo. But they’re a class act, too.

Since it first appeared on Feb. 7, 2001, for a game against Seton Hall at Pitt’s Fitzgerald Field House, the Oakland Zoo has grown from a small group of students into an official student organization that has earned an NCAA Sportsmanship Award, volunteered for community service, and sponsored charitable organizations.

The Zoo gained fame during a March 2, 2003, game vs. Connecticut when ESPN college hoops icon Dick Vitale declared it to be one of the nation’s finest student cheering sections. "One of the greatest spectacles in all of college basketball—the Oakland Zoo," Vitale's ESPN colleague Bill Rafery later concurred.

The Zoo has been featured on ESPN’s Student Spirit Week segment and ESPN College Game Day and in the Wall Street Journal, Sports Illustrated, The Sporting News, et ESPN The Magazine. Thanks greatly to the Zoo, Pitt's Petersen Events Center is consistently ranked among the nation’s top 10 in such categories as loudest college basketball arena, toughest place to play, and best game atmosphere.

"These fans are unbelievable," Mark Cuban, the Pittsburgh-born owner of the NBA's Dallas Mavericks, said of the Zoo. "They're rowdy, loud, and proud. That's the way you want your fans to be."


Miss Effie

Miss Effie with Sidney Snow, March 1952
© Oakland Tribune (archives)

Miss Effie (Sue), was an extremely popular and much beloved Asian elephant who lived at the Oakland Zoo from 1951 until her death on June 1, 1985 at the age of 35. Captured in the wild, it was believed that Miss Effie had been born in 1950. She previously lived at Busch Garden in Tampa, Florida before coming to Oakland. 2

[There is conflicting information as to whether or not she was moved to the Portland Zoo before her death 3 . but I seem to recall she lived out her life in Oakland . does anyone remember her and what happened??]

This says she moved to Portland then was shuffled around a bit and died in Florida.

Humorous article from the Toledo Blade entitled Man Plays Cupid For Lonely Elephant . "A lonesome, unloved elephant has transformed Oakland City Councilman Dan Marovich into a cupid for pachyderms. He started out yesterday trying to raise a dowry for Effie, 11-year-old, 2-1/2 ton darling of Oakland's zoo. Effie has everything, including sex appeal and a new steam heated apartment. Everything, that is, except a boy friend. Isolated For 10 Years . In her 10 years at Knowland State Arboretum and Park, Effie has never even seen another elephant. It was the new apartment that really aroused Mr. Marovich's concern for the love life of elephants and Effie in particular. It even has a guest room and large patio. But it is on a hilltop out of sight of even the lesser animals. This lonely life led Mr. Marovich to ask the city council to appropriate $3,000 to buy Effie a mate. Light Touch - Added . "That isn't peanuts," quipped Councilman Felix Chialvo. "Haven't you ever been lonely," retorted Mr. Marovich. "Not for an elephant," interjected Mayor John C. Houlihan. "But Effie is," Mr. Marovich insisted. He suggested a fund-raising campaign and was named chairman. First contribution was a $100 pledge from the Oakland Boosters Club. Dr. Ray Young, zoo director, vouched for Effie's appeal to an elephant boy-friend. He said she does an earth-shaking hula, blasts out a mean trumpet call and has gracious manners." 1


Zoos: Oakland Zoo – a Potted History

Oakland Zoo is a zoo located in the south-east of the city of Oakland, California.

Although not a large zoo, it is very popular due to its modern exhibits and to the fact that many of its animals are kept in areas which are as close to their natural habitats as possible. The zoo has also been praised for its excellent elephant exhibit where the elephants are able to roam quite freely.

Although the zoo has been relocated several times since it was created by the naturalist Henry A. Snow back in 1922, its current location is on the exact same site as its first home almost 90 years ago.

Since 1983, the zoo has been run by the East Bay Zoological Society and much of its present day success can be put down to its Executive Director, Dr. Joel Parrott, who has been involved with improving the zoo for the past 26 years.

Today, the zoo is home to over 440 species of both native and exotic animals. It is divided into separate, distinctive areas.

The African Savannah is home to giraffes, cranes, gazelles and even vultures. The Rain Forest is an abundance of colour including the yellow billed toucan, the Taiwan Beauty Snake and is also home to gibbons, chimpanzees, macaws and siamangs. Big cats such as the tiger and lion also feature at the zoo.

In 2005, a popular new addition to the zoo was unveiled. Named the &lsquoWayne & Gladys’ Valley Children&rsquos Zoo&rsquo, it is part zoo, part playground and part museum. Its aim is to encourage younger children to learn all about animal care, education and conservation through exploration and play. Here you can see pot-bellied pigs, bats, lemurs, tortoises and river otters as well as much more besides and there are several interactive exhibits.

There are also special events at the zoo which even allow you to see what goes on as you stay overnight and can experience adventures such as studying the relationship between predator and prey and learning all about what happens in the rain forest after the sun goes down.


In 1866 Robert B. Woodward, one of San Francisco&rsquos wealthiest men, opened Woodward's Gardens in the Mission District at Valencia and 15th Streets as a four-acre amusement park complete with menagerie. The &ldquozoo&rdquo animal collection at Woodward&rsquos Gardens included a sea lion pond, grizzly bear grottos, black swans, deer, and an aviary. The garden closed in 1890 when the city allowed the property to be divided into building lots. As San Francisco evolved, so did the idea of a zoo.

The San Francisco Zoo that we know it today was established in 1929, and was built in the 1930s and 1940s as part of a depression-era Works Progress Administration (WPA) project. The Zoo was originally called The Herbert Fleishhacker Zoo, after its founder. The official name of the Zoo &ndash The San Francisco Zoological Gardens &ndash was adopted February 27, 1941, following the suggestion of Herbert Fleishhacker.


Voir la vidéo: Oakland Zoo Glowfari 4K - Full Walking Tour (Mai 2022).